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Gestão Contábil na Prática: Imersão China & Estratégia De Negócios

Gestão Contábil na Prática: Imersão China & Estratégia De Negócios

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Objetivo do Curso

Traduzir os modelos de escala, velocidade de execução, governança tecnológica e ecossistemas de negócios observados nos polos estratégicos da China para a gestão, internacionalização e posicionamento estratégico das empresas contábeis brasileiras.

Público-Alvo

Sócios, diretores e lideranças de empresas de serviços contábeis

Carga Horária
32 horas (divididas em 8 encontros)

Pontuação CRC: em Credenciamento

Formato da Aula
Híbrido (Presencial da Fecap e aulas ao vivo pelo Zoom). Local: Av. da Liberdade, 532 - Liberdade, São Paulo. 

Prazo para Confirmação do Curso pela Equipe da UNISESCON
Dois dias antes do início do curso.

Próximas Turmas
de 28/10 à 16/12 (quartas-feiras)


Conteúdo Programático: 
Módulo 1: Desenvolvimento Econômico da China e seus Reflexos no Brasil 
A transição do modelo industrial de baixo custo para liderança em tecnologia, inovação e consumo verde. 
O fluxo de investimentos chineses no Brasil (infraestrutura, agronegócio, energia e tecnologia). 
Oportunidades para o escritório contábil: assessoria na estruturação de joint ventures, conformidade para empresas asiáticas no Brasil e consultoria tributária em comércio exterior. 

Módulo 2: Empreendedorismo e Execução na Velocidade da China 
O conceito de execução rápida (China Speed) e testes em tempo real (validação contínua de produtos/serviços). 
Transição do escritório contábil tradicional para o modelo de escala operacional sem perda de qualidade técnica. 
Métodos ágeis de gestão de projetos internos, SLAs agressivos e monitoramento de KPIs de produção contábil. 

Módulo 3: Liderança e Gestão de Talentos em Ambientes Hipercompetitivos 
Modelos de liderança orientados a resultados, métricas e disciplina operacional. 
Desafios da gestão de equipes multigeracionais e técnicas em escritórios contábeis. 
Alinhamento de incentivos, remuneração variável e parcerias internas (equity/partnership models). 

Módulo 4: Inovação, Automação e Ecossistemas de Serviços 
Análise dos ecossistemas digitais integrados e o conceito de Super Apps corporativos. 
Plataformização do escritório de contabilidade: integração total de dados, inteligência analítica e serviços consultivos agregados. 
Estratégias de inovação aberta, parcerias e redução do custo marginal por cliente.

Módulo 5: Teoria dos Jogos Aplicada à Estratégia e Precificação 
Fundamentos da Teoria dos Jogos: equilíbrios estratégicos, jogos cooperativos vs. não-cooperativos. 
Superação da guerra de preços no setor contábil através de diferenciação e cooperação estratégica (coopetição). 
Modelagem de decisões de investimento em tecnologia, fusões, aquisições (M&A) e formação de redes de escritórios. 

Módulo 6: Negociação Empresarial e Práticas de Negócios Internacionais 
Dinâmica de negociação com parceiros e investidores internacionais: aspectos culturais e institucionais. 
O conceito de Guanxi (redes de relacionamento e confiança mútua) e sua aplicação prática no ambiente de negócios. 
Negociação de contratos de alto valor, repactuação de honorários consultivos e gestão de conflitos societários. 

Módulo 7: Workshop de Simulação de Negócios  
Dinâmica Prática: Os participantes são divididos em grupos representando empresas brasileiras, parceiros asiáticos e operadores logísticos/financeiros em uma rodada de transações globais. 
Desafios da Simulação: Fechamento de contratos, gestão cambial, conformidade regulatória e desenho das rotinas fiscais/contábeis da operação. 
Debate & Debriefing: Lições aprendidas em negociação sob pressão, cálculo de  riscos e estruturação de assessoria contábil para comércio exterior. 

Módulo 8: Plano de Ação: Do Benchmarking à Execução 
Metodologia para converter aprendizados e benchmarks internacionais em projetos reais no escritório contábil. 
Definição de prioridades: onde inovar (processos internos, novos produtos ou canais de atendimento). 
Elaboração de um Roadmap de 90 Dias para cada participante implementar melhorias imediatas na sua firma.
Corpo Docente

Dr. Tiago Slavov 
Professor do Programa de Mestrado em Ciências Contábeis da Fecap.

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