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ANÁLISE COMPETITIVA DO AMBIENTE DE NEGÓCIOS - EAD

ANÁLISE COMPETITIVA DO AMBIENTE DE NEGÓCIOS - EAD

Vendido e entregue por Aescon-SP

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Título do Curso
ANÁLISE COMPETITIVA DO AMBIENTE DE NEGÓCIOS - EAD

Objetivo do Curso
Capacitar os participantes na aplicação de ferramentas e metodologias de análise estratégica, como PESTEL e SWOT, voltadas à identificação de oportunidades e ameaças no ambiente de negócios. O curso proporciona ao profissional da contabilidade uma visão ampliada sobre o contexto em que as empresas estão inseridas, contribuindo para análises mais assertivas, planejamento tributário e financeiro alinhado ao mercado e apoio estratégico à tomada de decisão.

Público-Alvo

Profissionais da área contábil, técnicos, estudantes e demais interessados em aprimorar competências relacionadas à atuação em escritórios contábeis e empresas
Empreendedores e gestores que desejam compreender o ambiente competitivo com base em análises estratégicas

Carga Horária
5 horas

Pontuação EPC - Educação Profissional Continuada CRC/CFC

Aud: 5
Cmn: 5
Susep: 5
ProGP: 5
Previc: 5
Per: 5
Prort: 5

Conteúdo Programático

1. O que é o Planejamento Estratégico

Conceito de planejamento estratégico
Diferenças entre planejamento estratégico, tático e operacional
Papel do profissional contábil na estratégia empresarial

2. Introdução à Análise PESTEL

Origem e estrutura da análise PESTEL
Relevância dos fatores políticos e econômicos na contabilidade
Análise aplicada a cenários reais

3. PESTEL: Fatores Sociais, Tecnológicos, Ecológicos e Legais

Impacto das transformações sociais e tecnológicas nos serviços contábeis
Tendências ecológicas e mudanças na legislação
Estudo de caso: PESTEL em uma empresa cliente

4. Introdução à Análise SWOT

Conceito de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças
Leitura estratégica da posição do escritório contábil ou empresa atendida
Exercício prático: identificação de SWOT em um caso fictício

5. Integração SWOT + PESTEL

Síntese das análises internas e externas
Matriz cruzada de SWOT com PESTEL
Aplicação no planejamento de serviços contábeis

6. Ambiente Externo e Impacto nas Estratégias

Como adaptar serviços e posicionamento de mercado
Riscos estratégicos: tecnologia, tributação, legislação
Ações estratégicas frente às ameaças identificadas

7. Metas Estratégicas com Foco em Resultados

Definição de metas SMART
Planejamento com foco em resultados contábeis e consultivos
Indicadores e métricas de desempenho

8. Indicadores Estratégicos e Tomada de Decisão

Principais indicadores estratégicos utilizados por contadores
BI e dashboards aplicados à contabilidade
Relatórios para clientes: agregando valor à prestação de serviço

9. Formulação de Estratégias no Setor Contábil

Modelos e alternativas estratégicas para serviços contábeis
Posicionamento competitivo: nichos, diferenciação, especialização
Estudos de caso aplicados

10. Implementação e Comunicação da Estratégia

Engajamento da equipe e comunicação estratégica
Acompanhamento e revisão contínua
Papel do contador como agente de transformação

Avaliação
A avaliação será realizada por meio de provas aplicadas na plataforma digital, garantindo a aferição do aprendizado e a assimilação dos conceitos abordados ao longo do curso.

Modalidade dos Cursos Unisescon
Os cursos da Unisescon são oferecidos na modalidade EAD (Educação a Distância), com avaliação online, certificado digital e suporte via chat.

Flexibilidade de Acesso
Após a matrícula, o aluno poderá assistir às videoaulas quantas vezes quiser, de qualquer lugar, desde que tenha conexão com a internet. O acesso ao curso ficará disponível por um período determinado, que deve ser verificado pelo participante.

Duração do Acesso
O prazo para conclusão do curso é de 180 dias, contados a partir da liberação do conteúdo na plataforma.

Certificado de Conclusão

O certificado será disponibilizado assim que o aluno finalizar as videoaulas e atingir, no mínimo, 70% de acertos na prova online. A emissão deverá ser solicitada por meio de formulário, cujo link ficará disponível na plataforma educacional onde o curso é realizado. Após a solicitação, a impressão do documento ficará a cargo do participante.

Prazos Importantes

Liberação do Curso: Até 2 dias úteis após a confirmação da compra.

Cancelamento: em até 7 dias, conforme o Art. 49 do Código de Defesa do Consumidor.

Corpo Docente

RICARDO ALEXANDRE RIBEIRO MONTEIRO
Sócio Proprietário da Rm Porject 24 Hours a mais de 10 anos e meio.
Administrador, contabilista e empreendedor a mais de 20 anos, Especialista de Rh, Gerente de Projetos e Especialista em ISO 9001 e atualmente trabalhando como Coaching e Mentoring.
Pós graduando em administração de empresas, graduando em administração de empresas, Pós-graduado em Liderança e Inovação, Pós-graduação MBA em Finanças e Controladoria; Pós-graduação em Liderança e Desenvolvimento Humano; Formação em Coaching e Mentoring; Formação em Análise Comportamental DISC; Graduação em Gestão Comercial; Certificação Empretec; Formação em Gerenciamento de Projetos; Certificação Internacional em Liderança Avançada; Certificação em Teologia; Graduação em Comércio Exterior; Graduação Internacional em Administração; Graduação em Ciências Contábeis.
Participação em Várias Entidades de Classe nas Áreas Contábeis, Projetos, Qualidade e Recursos Humanos.
Ampla experiência internacional tendo sido domiciliado e residente em Washington DC – USA por mais de 06 anos e meio, e, em outros países da Europa, Ásia e América do sul.

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