GESTÃO DA MUDANÇA ORGANIZACIONAL - EAD

Título do Curso
GESTÃO DA MUDANÇA ORGANIZACIONAL - EAD

Objetivo do Curso
Capacitar os participantes a compreenderem os processos de mudança nas organizações, com foco na realidade contábil, desenvolvendo competências para planejar, liderar e gerenciar mudanças de forma estratégica, superando resistências, utilizando modelos conceituais e ferramentas que favoreçam a inovação, a adaptação e a continuidade dos negócios.

Público-Alvo

Contadores, profissionais da área contábil, analistas, líderes de equipe, gestores, consultores, empreendedores e estudantes que desejam atuar de forma proativa na implementação de mudanças organizacionais. Profissionais que buscam promover transformações estratégicas no ambiente contábil

Carga Horária
6 horas

Pontuação EPC - Educação Profissional Continuada CRC/CFC

Aud: 6
Cmn: 6
Susep: 6
ProGP: 6
Previc: 6
Per: 6
Prort: 6

Conteúdo Programático

1. Introdução

O papel da mudança organizacional
Principais motivos que geram mudanças nas organizações
Tipos de mudanças organizacionais
Os 5 estágios do processo de mudança

2. Planejando a Mudança

Identificação do objetivo da mudança
Conceito de pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças
Orientações para preenchimento da ferramenta SWOT
Checklist da etapa de planejamento
Modelo de mudança em 3 fases propostas por Kurt Lewin
Pessoas e processos na gestão da mudança organizacional
Os 8 passos para mudanças bem-sucedidas segundo John Kotter

3. Liderança na Mudança

O papel do líder nas intervenções durante o processo
Conceitos de liderança Top-Down e Bottom-Up na gestão de mudanças

4. Resistência à Mudança

Por que o ser humano resiste à mudança
Aspectos emocionais da resistência
Reações emocionais durante a mudança
Processo emocional da negação até a aceitação
Compreensão dos estágios de negação e raiva
Entendimento da barganha e da depressão na mudança
O que significa aceitar a mudança
Atitudes esperadas durante o estágio de aceitação
Técnicas para lidar com resistências
Autoconhecimento e desenvolvimento pessoal durante a mudança

5. Ferramentas de Gestão da Mudança

Etapas do modelo ADKAR: conscientização, desejo, conhecimento, habilidade e reforço
Perguntas-chave para aplicação prática do modelo ADKAR
As três fases principais do modelo de transição de William Bridges
Ferramentas para lidar com cada fase da transição
O que é Reframing e sua aplicabilidade em gestão da mudança
Exemplos práticos de como usar o Reframing durante o processo de mudança

Avaliação
A avaliação será realizada por meio de provas aplicadas na plataforma digital, garantindo a aferição do aprendizado e a assimilação dos conceitos abordados ao longo do curso.

Modalidade dos Cursos Unisescon
Os cursos da Unisescon são oferecidos na modalidade EAD (Educação a Distância), com avaliação online, certificado digital e suporte via chat.

Flexibilidade de Acesso
Após a matrícula, o aluno poderá assistir às videoaulas quantas vezes quiser, de qualquer lugar, desde que tenha conexão com a internet. O acesso ao curso ficará disponível por um período determinado, que deve ser verificado pelo participante.

Duração do Acesso
O prazo para conclusão do curso é de 180 dias, contados a partir da liberação do conteúdo na plataforma.

Certificado de Conclusão
O certificado será disponibilizado assim que o aluno finalizar as videoaulas e atingir, no mínimo, 70% de acertos na prova online. A emissão deverá ser solicitada por meio de formulário, cujo link ficará disponível na plataforma educacional onde o curso é realizado. Após a solicitação, a impressão do documento ficará a cargo do participante.

Prazos Importantes

Liberação do Curso: Até 2 dias úteis após a confirmação da compra.

Cancelamento: em até 7 dias, conforme o Art. 49 do Código de Defesa do Consumidor.